問：隨州高級技工學校學校怎么樣、好不好?
答：隨州高級技工學校很好。
隨州高級技工學校發展定位
省內領先、全國一流。學院組建后，確立了“省內領先、全國一流”的發展目標。圍繞這一目標，學院先后投資8000余萬元，擴征土地近百畝，先后建成實訓大樓、學員公寓樓、師生澡堂、塑膠運動場，添置實訓實習設備設施總價值1000余萬元，實施校園綠化亮化工程，改造水、電、汽管網，建設數字化校園和“雙師型”教師隊伍，打下了發展的良好基礎。
隨州高級技工學校辦學情況
培養“有愛心、守紀律、肯吃苦、懂技術、善創新”人才。經過深入的社會調查，結合現階段學生特點，學院提出了“有愛心、守紀律、肯吃苦、懂技術、善創新”的“十五字”人才培養目標。學生入校時，極大多數語言習慣、行為習慣、學習習慣較差，紀律意識淡薄，缺乏愛心，害怕吃苦。針對這一特殊群體，學院在學生工作隊伍建設、教學內容調整、教學手段創新、服務態度轉變和質量提升等方方面面進行適應性改革，同時廣泛開展學生喜聞樂見的學習創新活動、體能訓練活動、知識拓展活動和愛心幫扶活動。學院聘請了法制副院長，建立了心理咨詢室和愛心超市，長期堅持國旗下講話和“每周一節人生課”教育活動，健全了學校、家長、社會(公安)三方聯教機制。通過這些措施，使“十五字”培養目標得以順利實施，學院畢業生就業率和就業滿意率均在98%以上，學生的綜合素質受到用人單位一致好評。
隨州高級技工學校管理情況
建設“學習型、平安型、節約型、廉潔型、創新型”校園。學院堅持“以人為本、和諧發展、精品名牌、務實創新”的工作理念，在管理上提出建設“五型”校園。學習型校園重在隊伍建設，平安型校園重在學生管理，節約型校園重在后勤服務，廉潔型校園重在民主公開，創新型校園重在創先爭優。根據“五型”校園內涵要求，制定實施具體措施，推動了學院管理上水平上臺階。學院在涉及人、財、物重大事項上實行“四制”( 事前公示制、決策票決制、集體承辦制、結果報告制)，所創造的經驗得到隨州市委、市政府的肯定和推廣。
學校實施校園綠化亮化工程，改造水、電、汽管網，建設數字化校園和“雙師型”教師隊伍，打下了發展的良好基礎，一個舍得投入建設的學校才會發展的越來越好，同學們也要認真學習才能夠更好的利用學校的學習設備。
要想找到一所適合自己的學校是很不容易的，同學們在找學校時，一定要清楚自己想找什么樣的學校，根據自己對學校的要求去找適合自己學校，同學們要有耐心，要知道你了解的學校越多，選擇越多，最后，希望同學們都能找到適合自己的學校。
